阿里拆分七步曲(三)
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2020-09-22 14:46:30
文档简介:
阿里拆分七步曲阿里拆分七步曲阿里拆分七步曲阿里拆分七步曲((((三三三三))))2014年03月11日实力,就是承认自己失败的能力。一个百战百胜的将军是不能当一把手的,这个人百战百胜,千万不要把它放到最重要的战略(方向)上去,他一定会给你演砸的。我觉得只有三七开,有20%到30%的失败,70%成功的人(才行)。因为百战百胜的人几乎都是绝顶聪明,你说不过他的。所以我们公司觉得,领导者一定要犯过错误。我们这些人,无论彭蕾、老陆,我们都是一路失败的人,我们的失败经历其实数不胜数。我们这些人跟别人的区别是什么,每次失败,我们先检查自己的问题,看一个人是不是领导者,看他是不是说这个事情问题出在我这几。我们公司最怕两种人,一种是“野狗”,能力很强,人品不好,价值观不行;还有一种是“小白兔”,人很好,能力很差。小公司要严防“野狗”,因为他这个人能力太强,反而会把这家公司做小了,但是大公司忌讳的是“小白兔”。我们公司有一个文化理念,经常换老板。问你三年里换了几个老板?五个,你还没毕业,人家13个都换过。员工要和各种各样不同风格的人结合,要换团队,把这个人练出来,公司也就起来了。阿里有个组织部阿里有个
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