您好,欢迎访问长三角智库平台

上传文档

当前位置:首页 > 案例研究库 > 公共管理案例库 > 教育、科技与文化管理

打造有文化竞争力的团队

  • 管理员
  • 47 次阅读
  • 0 次下载
  • 2020-09-24 10:46:10

还剩... 页未读,继续阅读

免费阅读已结束,点击付费阅读剩下 ...

¥ 0 元,已有47人购买

免费阅读

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读

¥ 1 元,已有0人下载

付费下载
文档简介:

打造有文化竞争力的团队打造有文化竞争力的团队打造有文化竞争力的团队打造有文化竞争力的团队2011年10月27日基层企业文化建设的重点在于“文化主导”,关键在于“以人为本”,根本在于“以文化人”。中国石油东北销售秦皇岛分公司通过打造一种健康向上的企业文化,进一步凝聚队伍、锻造团队、塑造员工,推动公司长远持续发展,实现企业与员工的互惠共赢。“企业文化是企业的灵魂,是企业的核心竞争力。”这一理念己被广泛认同,有人甚至把21世纪以后的企业管理称为“文化管理阶段”。企业文化是一种信念和精神,是企业全体员工共同遵循的原则和标准,是企业发展中形成的共同理想、工作、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。笔者多年来一直在探索和尝试打造一种健康向上的企业文化,来进一步凝聚队伍、锻造团队、塑造员工,推动公司的长远持续发展,实现企业与员工的互惠共赢。重点在于重点在于重点在于重点在于““““文化主导文化主导文化主导文化主导””””在所有的管理要素中,企业文化是最具有感染力、最有影响力的因素。它能够正确引导员工的思想观念和行为规范,能够凝聚员工、锻造队伍,提高团队的向

管理员
管理员
  • 60287

    文档
  • 22.4

    金币
Ta的主页 发私信

60287篇文档

相关搜索

打造 文化 竞争力 团队

评论

发表评论
< /3 > 付费下载 ¥ 1 元
Copyright © 长三角智库平台 All Rights Reserved. 沪ICP备20011950号-1
×
保存成功