您好,欢迎访问长三角智库平台

上传文档

当前位置:首页 > 案例研究库 > 企业管理案例库 > 财会管理

最大民营企业的强悍生长——沙钢式重组(下)

  • 管理员
  • 60 次阅读
  • 0 次下载
  • 2020-09-24 15:23:55

还剩... 页未读,继续阅读

免费阅读已结束,点击付费阅读剩下 ...

¥ 0 元,已有60人购买

免费阅读

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读

¥ 0 元,已有0人下载

免费下载
文档简介:

最大民营企业的强悍生长最大民营企业的强悍生长最大民营企业的强悍生长最大民营企业的强悍生长————————沙钢式重组沙钢式重组沙钢式重组沙钢式重组((((下下下下))))2011年04月01日对于相识多年的徐乐江,沈文荣觉得双方的合作中徐乐江只是一个推动者:“我相信他们是领导班子的行为,不能理解为某个人的行为。但是作为领头人,肯定能起到很好的推动、促进作用。沙钢也不可能永远我来做,但我们做出的决定也是班子的决定,是尊重股东的意见以后做出的决定。如果谁要违反这个原则,我想这个意见是通不过的。”有人将沈文荣比喻为沙钢的“沙皇”,问及此处,他却并不在意,甚至经常反思:“我强悍是存在的,但我也不断地在否定自己。36年就是在不断地否定之中度过的,你是一把手,自己不否定,人家怎么否定你。”而对于沙钢的传承,沈文荣告诉我们:“沙钢的传承要公平竞争的,我们不是家族企业。我认为无论企业属于何种所有制,都要综合衡量聘任最优秀的人。更何况沙钢是股份制企业,现在班子已经形成了一个比较好的决策机制。”沈文荣最后告诉我们:“如果我选择的接班人,在十年内出问题都是我的责任,十年以后我就管不了了。这说明我没有选好接班

管理员
管理员
  • 60287

    文档
  • 22.4

    金币
Ta的主页 发私信

60287篇文档

评论

发表评论
< /4 > 免费下载 ¥ 0 元
Copyright © 长三角智库平台 All Rights Reserved. 沪ICP备20011950号-1
×
保存成功