海尔家电产品的市场策略分析

海尔家电产品的市场策略分析海尔家电产品的市场策略分析海尔家电产品的市场策略分析海尔家电产品的市场策略分析2011年01月12日[[[[摘摘摘摘要要要要]]]]本文通过研究海尔家电产品市场策略相关问题，分析海尔在品牌管理、产品营销方面的独到之处。认识到海尔家电的成功来源于企业对品牌的认知以及与外部整合营销的有机结合。希望能为中国家电企业提供参考。［［［［关键词关键词关键词关键词］］］］海尔，家电产品，市场策略一一一一、、、、海尔公司概述海尔公司概述海尔公司概述海尔公司概述海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的国家特大型企业。20年的时间里海尔集团就从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌，成为全球第四大白色家电制造商，拥有职工总数约30000人。现有设计中心18个，工业园10个，海外工厂及制造基地22个，营销网点58800个。在国内市场，海尔冰箱、冷柜、空调、洗衣机四大主导产品的市场份额均达到30%左右；在海外市场，海尔产品已进入欧洲15家大连锁店的12家、美国前10大连锁店。2009年