您好,欢迎访问长三角智库平台

上传文档

当前位置:首页 > 案例研究库 > 企业管理案例库 > 运营管理

中移动的天花板

  • 管理员
  • 45 次阅读
  • 0 次下载
  • 2020-09-25 10:12:19

还剩... 页未读,继续阅读

免费阅读已结束,点击付费阅读剩下 ...

¥ 0 元,已有45人购买

免费阅读

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读

¥ 1 元,已有0人下载

付费下载
文档简介:

中移动的天花板中移动的天花板2010年08月25日对中国企业而言,面对战略和营销天花板是一个非常客观的事实。所谓战略营销的天对中国企业而言,面对战略和营销天花板是一个非常客观的事实。所谓战略营销的天花板,指当企业提高公司未来和现有的产业位置,或者遭到竞争对手的严重威胁时,企业花板,指当企业提高公司未来和现有的产业位置,或者遭到竞争对手的严重威胁时,企业却无法进行突破或无法抑制这种威胁,从而形成了增长的上限,且难以突破。却无法进行突破或无法抑制这种威胁,从而形成了增长的上限,且难以突破。无可避免的挑战无可避免的挑战在这个天花板中,中国移动是一个非常特殊的典型。一方面,其规模巨大,市场价值高达上万亿人民币;另一方面,在手机3G时代,其正面对越来越多的消费者选择腾讯所带来的巨大压力。在产业市场史上,16人的微软战胜25万人的IBM的故事,似乎又在中国移动再现了可能性。腾讯QQ在21世纪初期并没有触及中国移动的利益,得到了中国移动大量的支持。在中国移动的支持下,腾讯取得了巨大的突破和发展,注册网名达到了5亿,年收入也接近100亿,企业成本相对较低。2007年,从固话通讯三网合一的运营模式可以

管理员
管理员
  • 60287

    文档
  • 22.4

    金币
Ta的主页 发私信

60287篇文档

相关搜索

移动 天花板

评论

发表评论
< /3 > 付费下载 ¥ 1 元
Copyright © 长三角智库平台 All Rights Reserved. 沪ICP备20011950号-1
×
保存成功