您好,欢迎访问长三角智库平台

上传文档

当前位置:首页 > 案例研究库 > 企业管理案例库 > 组织管理

“国美式药店”高擎专营品牌药大旗

  • 管理员
  • 53 次阅读
  • 0 次下载
  • 2020-09-25 10:24:09

还剩... 页未读,继续阅读

免费阅读已结束,点击付费阅读剩下 ...

¥ 0 元,已有53人购买

免费阅读

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读

¥ 0 元,已有0人下载

免费下载
文档简介:

““国美式药店国美式药店””高擎专营品牌药大旗高擎专营品牌药大旗2010年08月03日试水试水““国美模式国美模式””7月24日,出身湖南衡阳的民生堂开出了其在长沙的第四家分店——民生堂AOK医药健康城(以下简称“健康城”)。这家“健康城”与其他的民生堂药店完全不同,不仅仅是因为它超过了1300平方米的营业面积,而且还因为它新创了药品零售的“国美模式”,喊出了“专营品牌药”的口号。据湖南民生堂医药有限公司董事长唐清伟介绍,“健康城”和国美一样,采用了“品牌专柜”的销售方式。即由品牌药品生产企业在“健康城”设立品牌专柜,“健康城”则向企业收取相应的管理费。“可以说,‘健康城’为品牌药企和消费者的对接提供了一个平台。”唐清伟说。唐清伟表示,目前已经有超过70家品牌药企入驻“健康城”,经营药品品规几千个。记者看到,滇虹药业、江中集团、仁和集团等知名厂商都在“健康城”中设立了专柜。据了解,早在2009年,湖南民生堂药店连锁有限公司就与衡阳匹特欧医药有限公司实现了整合,重组为湖南民生堂医药有限公司。新公司覆盖了药品零售和药品批发两个经营范围,这自然为民生堂积累了比较广泛的上游资源。同时,新公司

管理员
管理员
  • 60287

    文档
  • 22.4

    金币
Ta的主页 发私信

60287篇文档

评论

发表评论
< /3 > 免费下载 ¥ 0 元
Copyright © 长三角智库平台 All Rights Reserved. 沪ICP备20011950号-1
×
保存成功