农村商业银行员工激励机制分析与探究

农村商业银行员工激励机制分析与探究农村商业银行员工激励机制分析与探究2010年02月05日　　农村商业银行是农村信用社变革和发展的产物，其作为地方性金融机构不仅充分发挥农村金融主力军的主导作用，还有力地推动了农村经济体制改革的进程和农业产业化的发展；同时，不断拓展城市金融业务，积极支持工商企业的生产、经营和城市基础设施建设，现已成为城乡一体化的综合性商业银行；不但自身各项业务得以健康、迅猛地发展，而且还为城乡经济的发展做出了突出的贡献。　　但由于农村商业银行脱身于农村信用社，农村信用社成立时间较长且一直没有行业自律组织，管理较为粗放，在员工激励机制建设方面一直不完善，现以Z市农村商业银行员工激励机制建设为例，进行分析和研究。　　一、　　一、Z市农村商业银行人员结构分析市农村商业银行人员结构分析　　根据年龄、学历、工作岗位的不同，对Z市农村商业银行员工结构如下：　　(一)人员年龄结构。经调查，Z市农村商业银行的员工平均年龄为41岁。其中，35岁以上45岁以下员工占到了66%，这些员工基本是在计划经济时期通过招工、招干或社会选调进入银行的，人行时间较长，多为银行的管理人员；35岁以下员工