您好,欢迎访问长三角智库平台

上传文档

当前位置:首页 > 案例研究库 > 企业管理案例库 > 创新管理

日本JFE钢铁公司低成本发展战略

  • 管理员
  • 49 次阅读
  • 0 次下载
  • 2020-09-25 18:38:20

还剩... 页未读,继续阅读

免费阅读已结束,点击付费阅读剩下 ...

¥ 1 元,已有49人购买

付费阅读

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读

¥ 1 元,已有0人下载

付费下载
文档简介:

日本日本JFEJFE钢铁公司低成本发展战略钢铁公司低成本发展战略2010年09月02日JFE钢铁公司(下称JFE)作为全球粗钢产量第三位的钢铁公司,低成本一直是其坚持并不断深入的发展战略之一,贯穿于采购、生产、流通和管理等各个环节。2007年,粗钢产量3427万t,人均主营业务成本为53.71万美元。一、钢铁原燃料采购过程中的低成本战略一、钢铁原燃料采购过程中的低成本战略近年来,全球钢材消费量的旺盛增长刺激了铁矿石、焦炭、能源和物流费用的大幅上升。为了有效地控制上游行业的成本,JFE主要采用了以下两种方式。1.通过投资、购入股份、长期合同等方式锁定原燃料供应JFE年需铁矿石约4600万t,煤2400万t(2007财年数据),几乎全部依赖进口。为了确保原燃料的长期稳定供应,保持成本的稳定和可控,JFE从公司成立起,就开始不断地以合资开发矿山、购入股份等方式参与海外铁矿、煤矿经营,并与巴西VALE、澳大利亚BHP、美国AMCI(现被VALE收购)等世界矿业巨头签订了铁矿石、煤炭的长期供货合同。目前,JFE70%以上的原燃料均有可靠的保证。此外,为了确保铁合金的需求,2004年,JFE在中

管理员
管理员
  • 60287

    文档
  • 22.4

    金币
Ta的主页 发私信

60287篇文档

评论

发表评论
< /7 > 付费下载 ¥ 1 元
Copyright © 长三角智库平台 All Rights Reserved. 沪ICP备20011950号-1
×
保存成功