中国企业文化演化机制——来自制造业的跨案例研究（中）

中国企业文化演化机制中国企业文化演化机制————来自制造业的跨案例研究（中）来自制造业的跨案例研究（中）2010年06月18日（二）企业文化选择的主要诱因：最佳期望利益和组织有限理性1.文化选择的最佳期望利益企业文化模因组合被选择的基础是与企业最佳期望利益的一致性程度。这种最佳期望利益导向的企业文化选择机制可在以下3个方面体现：（1）文化模因的功能与战略需求的一致性虽然学术界还没有对企业文化和战略的关系取得广泛共识，但是大量的研究结果都表明企业文化是服务于企业长远竞争力，为企业战略的稳定实施提供根本性支持。本案例中，A企业多元化快速扩张的战略方针造就了一个追求一流，崇尚效率的现代企业文化制度。例如在公司绩效方面，追求的“三个一流”的文化精神促成了企业在短短十年间，从单一的混凝土输送泵市场领导者到数十个细分工程机械市场领导者地位；与A相反，C企业力主的是创新蓝海战略，利用差异化产品策略开辟高附加值、高技术含量的细分市场，并在小型工程机械市场上获得了主导地位，这种战略可以规避与较大对手的直接冲突，非常适用于发展初期的企业，企业文化强调创新化、精细化和高效益化，较好地耦合了该战略意图；B公