医药央企并购：目的不只是规模

医药央企并购：目的不只是规模医药央企并购：目的不只是规模2010年04月29日“只追求规模的并购意味着接下来各方面的整合将颇费功夫，在利润上获得预期效果存有较大变数。国内医药巨头在加快并购做大的同时，应该在整合与提高盈利能力上多做文章，才能实现做强。”4月中旬，国资委发布公告称，经报国务院批准，上海医工院整体并入中国医药集团，成为其全资子企业。此次收购完成后，此前的5家医药央企——国药集团、中生集团、华润集团、通用集团以及上海医药工业研究院，将只剩下国药集团、华润集团以及通用集团3家，国资委医药央企“5变3”的目标实现。医药行业并购重组正步入“快车道”，而且，从去年以来一段时期的医药“中央军”的并购特点来看，一边厢是医药央企兼并重组整合，另一边厢是央企对地方的大举并购扩张。从央企的并购意图来看，表面上是为了渠道扩张，或者延伸产业链，但实际上都是为了做大做强，尤其是规模上的做大更为迫切。对于以医药商业为主的国药集团来说，收编上海医工院将会填补其在医药科研和制药工业上的大量空白，由此也可以看出，继去年9月并购中生集团之后，国药的此次收购再次在产业链上得到了延伸。但从医药行业并购的趋势来看