基于SWOT分析的地勘单位发展战略研究——以内蒙古某国有地勘公司为例（上）

基于基于基于基于SWOTSWOTSWOTSWOT分析的地勘单位发展战略研究分析的地勘单位发展战略研究分析的地勘单位发展战略研究分析的地勘单位发展战略研究————————以内蒙古某国有地勘公司为例以内蒙古某国有地勘公司为例以内蒙古某国有地勘公司为例以内蒙古某国有地勘公司为例（（（（上上上上））））2018年05月23日摘要摘要摘要摘要：：：：以SWOT理论作为策略设计与选择的方法学基础，系统分析了内蒙古某国有地勘公司的内部资源能力，包括优势、劣势、机会、风险。从分析结果看，目前的地勘企业应在抓好地质勘查主业的基础上，彻底摆脱当前大多数草根地勘公司的“打工”状态；要实施科学发展、可持续发展，注意矿产合理勘查开发和风险控制。当前形势下，应积极争取项目和立足找矿突破，通过多元发展和“走出去”扩大企业规模，通过矿业权流转探索新时期地勘公司的营销模式；通过人力资源“做强”，通过创新管理“做大”，通过企业文化“做久”。关键词关键词关键词关键词：：：：地勘企业，地质矿产，勘查开发，SWOT分析，内蒙古战略管理过程可以分为战略分析、战略选择、战略实施和战略评价四个部分。SWOT分析法就是将与研究对象密