德勤（Deloitte）：第12期年度矿业报告——2020年趋势追踪——引领前沿（七）

德勤（Deloitte）：第12期年度矿业报告——2020年趋势追踪——引领前沿（七）2020-10-191.1.非传统团队的出现非传统团队的出现随着采矿业走向一体化经营，整个矿山的工作流程正在重新规划。自动化已经使人们能够远程工作，公司也更加依赖临时工，从而形成了由全职员工和临时工组成的团队，他们可能位于不同的地理位置。在整个行业实现性别均等的必要性也在团队成员中产生了更大的多样性——不仅是在性别方面，而且在多样性的各个方面。“德勤澳大利亚咨询服务合伙人JulieHarrison解释道：“总的来说，这意味着领导者将越来越多地需要管理来自不同地区、背景各异的个人，以及集成的机器人劳动力，如人工智能(AI)助理，其中许多人可能不受某些传统领导形式相关的奖励和管理纪律的约束。”“这可能需要一种新型的领导风格，强调协作和影响，而不是命令和控制。”与这种新的领导风格相联系的还有一个要求，即跨学科的标准化工作方式，使跨多个职能部门的更高级别协调能够在管理关键风险的同时以更快的速度交付成果。领导者还必须管理机器人工人，比如人工智能助手。2.2.指数角色的创建指数角色的创建随着人工智能和分析技术的