安永（EY）：中国商业健康险白皮书（三）_1

安永（EY）：中国商业健康险白皮书（三）2019-09-02●自建体系，指企业合理的利用自身资源，组建一个整体，构成一个体系，便于发挥整体优势。该融合模式门槛最高，同时费用控制权最强，但见效慢，需要时间投入和模式培养，资产回报率不确定；●服务采购，指企业为了向客户提供相关服务，向另一个企业进行服务采购或服务置换等。该融合模式见效最快，成本最低，有丰富的服务商选择，但基本没有费用控制力。从目前保险公司与服务方融合模式选择来看，对于医院，大型保险集团多选择重金投入，自建体系或利用资本运作，以掌控高端医疗资源；其他中小保险公司结合自身优势，与医院在差异化细分领域(如国际部)合作。对于药企，多采用与第三方药品分销商合作，或在细分、稀缺、高端药品(如糖尿病)领域抢占资源控制权。对于健康服务，多为自建平台，或与第三方TPA1[18]对接。1[18]TPA是ThirdPartyAdministratorforGroupMedicalInsurance的简称，指医疗保险第三方管理公司。是医疗保健行业内，向健康险公司、或者经营医疗保险特别是医疗费用保险的保险公司提供第三方管理服务的公司，其业务包括提供