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松下:打一场未卜的松下:打一场未卜的“非对称战非对称战”2010年07月20日在丧失成本优势之后,松下正在努力塑造其非对称优势。在丧失成本优势之后,松下正在努力塑造其非对称优势。转型总是与痛苦联系在一起:或是因痛苦而转型,或是因转型而痛苦...
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松下幸之助的经营秘学松下幸之助的经营秘学松下幸之助的经营秘学松下幸之助的经营秘学2013年11月28日人才是企业成败的关键人才是企业成败的关键人才是企业成败的关键人才是企业成败的关键,,,,惟有顺其自然惟有顺其自然惟有顺其自然惟有顺其自然...
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·请务必阅读正文后免责条款9/104.3海外竞争对手加速涌入场补贴头进场对产业带新的冲。如企特斯拉、池企松下等正在国内厂或大能,其品牌、技、布局等方面的将是国内的重大挑平安证券研究所投资评级:股票投资评级:(预计6指数20%推(预计6指数10%...
基于专利分析的中美人工智能产业发展比较研究(下)2019-05-09表表52000-201752000-2017年在中美两国申请人工智能专利前年在中美两国申请人工智能专利前1010名的外国公司及专利名的外国公司及专利数量数量中国专利美国专利外国申请人数量外国申...
德胜洋楼,一个中国管理创新范式德胜洋楼,一个中国管理创新范式2010年07月22日日前与武汉当代集团董事长艾路明聊天。他说,19世纪大不列颠称霸全球,有个重要的支撑,就是管理变革:有限责任公司和股份制的诞生。20世纪美国全球第一,众多原因以外...
华为公司国际化战略分析(下)华为公司国际化战略分析(下)(二)选择跨国战略华为已经走过国际战略、多国战略,现在正处于全球战略,目前正通过不断的变革,进入到跨国战略领域,这对华为树立品牌形象,整合资本,以及在服务、商务模型紧密贴近属地...