有效实施财务管理有效实施财务管理实现可持续增长实现可持续增长——交通银行预算财务部副总经理吴伟访谈交通银行预算财务部副总经理吴伟访谈2006年09月06日　　编者按：2004年底，交行成立了预算财务部，其主要职能是承担全行资产负债比例管理和流...

大数据背景下中小企业数据资源有效管理的对策研究2020-09-22摘要：摘要：随着全球经济一体化的快速发展，大数据越来越受到中小企业的青睐。以数据为依托，在企业管理中通过对数据资源的应用，能够对企业的管理起到极大的促进作用。一些中小企业已经...

安永（EY）：2018中国企业财资管理白皮书——数字化时代的价值重塑（三）2019-04-01总而言之，以上变化要求企业的风险管理具有系统性、前瞻性、精准性、先进性。企业财资管理应由基础的账户管理、交易管理等功能要求，逐渐承载对企业风险的全面管理...

德勤（Deloitte）：2020技术趋势报告（八）2020-05-19但目前有些难以克服的障碍阻碍这些努力：资金的来源和分配。IT的运营和开发流程正变得越来越灵活，更加侧重产品，而财务部门仍旧按照过去数十年的方式来制定预算、融资和财报。结果显而易见：IT...

毕马威（KPMG）：未来银行——AI整体赋能（下）2020-06-30智能财务报告解读方案-附录应用场景●银行及其他金融机构等将花费大量人力收集各个上市公司的财报，手工提取相关财务、风险，以及各类辅表信息。由于财报样式各异，表格呈现方式差异较大，...

安永（EY）：2018中国企业财资管理白皮书——数字化时代的价值重塑（七）2019-04-30项目制团队可以基于明确的任务和目标，借助规范的项目管理方法和工具，跨行政组织调动资源、形成动态的组合。这种开放、动态的合作模式将有极大的复用性和延展性，...

安永（EY）：2018中国企业财资管理白皮书——数字化时代的价值重塑（三）2019-04-01总而言之，以上变化要求企业的风险管理具有系统性、前瞻性、精准性、先进性。企业财资管理应由基础的账户管理、交易管理等功能要求，逐渐承载对企业风险的全面管理...

安永（EY）：2018中国企业财资管理白皮书——数字化时代的价值重塑（三）2019-04-01总而言之，以上变化要求企业的风险管理具有系统性、前瞻性、精准性、先进性。企业财资管理应由基础的账户管理、交易管理等功能要求，逐渐承载对企业风险的全面管理...

安永（EY）：2018中国企业财资管理白皮书——数字化时代的价值重塑（七）2019-04-30项目制团队可以基于明确的任务和目标，借助规范的项目管理方法和工具，跨行政组织调动资源、形成动态的组合。这种开放、动态的合作模式将有极大的复用性和延展性，...

毕马威（KPMG）：未来银行——AI整体赋能（下）2020-06-30智能财务报告解读方案-附录应用场景●银行及其他金融机构等将花费大量人力收集各个上市公司的财报，手工提取相关财务、风险，以及各类辅表信息。由于财报样式各异，表格呈现方式差异较大，...