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“BP漏油”捅开风险管理漏洞

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“BP“BP漏油漏油””捅开风险管理漏洞捅开风险管理漏洞2010年08月04日在过去数年中,在过去数年中,BPBP一直试图将自己从一台缺乏运营纪律的浮华的交易机器,转型为一直试图将自己从一台缺乏运营纪律的浮华的交易机器,转型为将安全置于首位的公司,但却事与愿违。将安全置于首位的公司,但却事与愿违。2010年4月20日夜间,位于墨西哥湾的“深水地平线”钻井平台发生爆炸并引发大火,大约36小时后沉入墨西哥湾,11名工作人员死亡。据悉,这一平台属于瑞士越洋钻探公司,由英国石油公司(BP)租赁。钻井平台底部油井自2010年4月24日起便漏油不止。事发整整两个月后,各种补救措施仍未有明显突破,据科学家新近估算,目前每天约有3.5万桶至6万桶原油泄入墨西哥湾。漏油事件发生以来,BP公司股价已下跌三分之一,市值蒸发700亿美元左右。RaymondJames投资公司分析师莫尔查诺夫估计,包括民事和刑事罚款,BP将支付629亿美元。而作为美国历史上最严重的漏油事件,让人更觉得悲伤的是,无论多少钱可能都无法挽回漏油造成的生态悲剧。危机来临,除了关注危机处理的相关措施和效果外,我们也习惯于拷问企业的社会责

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