【MBA教学案例】动态竞争环境下中国电信的战略定位

【作 者】 中央财经大学商学院 陈金亮 中国电信股份有限公司北京研究院 左娟 【所属行业】 信息 【适用对象】 研究生 【摘 要】 本案例主要对中国电信在动态竞争环境下的战略定位进行研究，通过分析电信行业与中国电信的发展状况，基于传统电信运营商之间的竞争以及终端与互联网对电信行业的冲击，提出了中国电信的“新三者”战略定位、“新三者”战略下的组织变革与经营策略变革。 【关 键 词】 战略定位，中国电信，竞争，MBA，教学案例 【发布日期】 2020-08-20【【MBA教学案例】动态竞争环境下中国电信的战略定位教学案例】动态竞争环境下中国电信的战略定位2020年08月20日摘要：摘要：本案例主要对中国电信在动态竞争环境下的战略定位进行研究，通过分析电信行业与中国电信的发展状况，基于传统电信运营商之间的竞争以及终端与互联网对电信行业的冲击，提出了中国电信的“新三者”战略定位、“新三者”战略下的组织变革与经营策略变革。关键词：关键词：战略定位，中国电信，竞争引言引言随着技术创新和用户需求的不断深化，电信产业的融合性、多元化和创新性三大特征日益突显。在替代和融