互联网思维、传统思维与竞争优势的形成——基于小米公司和OPPO公司的双案例研究（上）
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2020-09-13 16:51:32
文档简介：
互联网思维、传统思维与竞争优势的形成互联网思维、传统思维与竞争优势的形成——基于小米公司和基于小米公司和OPPO公司的双案例研究（下）公司的双案例研究（下）2020年07月10日（5）对于互联网上“性价比”话题的制造使得小米公司获得在互联网上传播及宣传的能力，小米公司获得了互联网高关注度和大流量的优势。小米公司拥有当时最强的在互联网上制造话题的能力，这就是其产品的“性价比”的定位，小米公司在进入智能手机市场面临了两个背景：①苹果公司推出iPhone后，全球逐步进入智能手机时代，但无论苹果还是三星盖世系列均主推高端机型，售价在人民币5000左右，而智能手机的普及是需要有低价格的支撑；②小米公司初始在互联网上关注的人群具有一定的专业技术知识、偏好较高的产品性能（玩游戏对产品性能要求较高）、同时对价格比较敏感。小米手机以“处理器+内存”组合的低价导向（主流旗舰配置2000元左右），加上雷军那句“不服跑个分？”的性能广告语，成为当时性价比最为突出的机型。3.2 小米公司竞争优势的减退2015年以后，小米公司遇到了一定的困境，导致其市场竞争优势逐渐减退，被OPPO、VIVO和华为等手机厂商不断
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