关于整合营销的相关讨论——以通灵珠宝和花加花艺为例（下）

关于整合营销的相关讨论关于整合营销的相关讨论——以通灵珠宝和花加花艺为例（下）以通灵珠宝和花加花艺为例（下）2020年05月13日3.3　花加企业和营销策略介绍2015年flowerplus花加正式上线，主打鲜花原产地直产的直采和线上订阅的服务平台，成为鲜花电商，采用的是C2F的模式，终端消费者面向工厂，通过鲜花供应工厂直接制定个性化的产品，然后花加一站式负责发货、包装以及售后服务的新型网上订购生鲜产品的方式。创始人王柯认为“品种的差异性往往是规避市场的最有力武器”，所以，花加开始进行产品定位。根据花材的种类和客户属性分为mini系列（mini/miniplus）、简约系列（简花/悦花/惠花/挚爱玫瑰）、格调系列（繁花/谜藏/Alpha欧式插花）三大包月鲜花套餐。价格也由低到高，涵盖了79元/月至1699元/月的价格段。在2015—2016年，花加得到了上亿的融资。而2017年开始，融资的高温逐渐稍退，花加也是开始了自己独特的整合营销之路[6]。2017年5月，作为国内最大的鲜花订阅平台，花加联手国内最大的自动支付平台微信支发起了“5·25点亮生活小美好”的公益活动；7月中旬，又在上