茅台被迫艰难转型十日谈（上）

茅台被迫艰难转型十日谈茅台被迫艰难转型十日谈茅台被迫艰难转型十日谈茅台被迫艰难转型十日谈（（（（上上上上））））2014年06月11日2013年成了中国高档白酒行业最为难熬的一年，中国高档白酒集体遭遇寒潮，批发价、零售价一起跳水。贵州茅台股份有限公司董事长袁仁国认为：“没有八项规定，白酒早晚也会有今天。”高档白酒行业要寻找自身的问题，寻求转型。按照贵州省委省政府的要求，茅台公司在转型之路上做出了3个转型、5个转变。其中最主要的是营销策略的转型。比如茅台针对个人和企业推出了个性化定制业务。茅台所做的一切转型努力的目标是将茅台真正面向市场，让茅台从“官酒”变为“民酒”。一一一一、、、、现状部分现状部分现状部分现状部分茅台被迫艰难转型十日谈（1）问题：有人说，“酒业不能再寄望于躺着就能挣钱，不能再左顾右盼，经济波动没什么大不了的，要看到其中的机遇和潜力。”如何看待当前白酒行业？这个问题提的很好，中国企业尤其是民营企业盲目浮躁跨越式的野蛮成长发展的时代已经过去了，躺着挣钱的好事不会一直持续下去。波浪式前进，螺旋式上升，矛盾中发展，这是规律，万事万物的发展都有个因果轮回，白酒行业也是这样，经历