钢铁企业动力系统人力资源的优化

钢铁企业动力系统人力资源的优化钢铁企业动力系统人力资源的优化2020年04月14日摘要：摘要：随着工业4.0的普及，钢铁厂工业自动化程度的逐渐提高，国内钢铁形势严峻，一方面它积极的促进岗位员工素质的提升，通过一岗多能、岗位培训、站室合并等方式，达到精简岗位人员的目的；另一方面由于通过合并、精简带来的大量富裕岗位人员的安置问题也逐步显现出来。关键词：关键词：人力资源优化，无人站室，一岗多能，培训目前，国内大多数大型钢铁企业的现状：建厂早、设备年代久远、自动化程度普遍较低，甚至在一些比较薄弱工艺环节上仍为人工操作。它们依靠人工成本的优势，谋取微薄的利润。但随着人工成本的逐年提高，利润逐年降低，钢铁厂的这种优势也渐渐消失。近几年，自动化与信息化技术的日益完善，工业4.0时代正悄然到来，智能化工厂、无人化工厂的渐渐普及而被逐步提上日程。国内钢铁形势严峻，竞争激烈，所以提高其装备及自动化水平，优化人力资源已迫在眉睫。一、提高装备及自动化水平，整合机构，优化布局一、提高装备及自动化水平，整合机构，优化布局T钢动力系统主要负责钢铁主业动力介质供应、环保服务以及相关设备的维检，是一个包含多种独立生产