一个老油田的自我变革（中）

一个老油田的自我变革一个老油田的自我变革一个老油田的自我变革一个老油田的自我变革（（（（中中中中））））2014年03月07日困扰于“结构型缺员”已久的胜利人，纷纷拿起手术刀，将几十年沿袭的生产流程进行解构，代之以“生产指挥中心＋专业化运行维护”的全新流程。史127管理区原来由两个采油队24个班组构成，现在是一个生产指挥中心，下设5个专业化大班组。拥有137口老井的史127，2013年又添丁进口，增加了36口新井。但是，这里的员工不但没有增加，反而从原来的204人减少到139人，减少用工31.86%。“减下来的60多人，除了自然退休外，有的充实到其他队伍里，也有的作为劳务派遣人员换到社区工作。他们的收入没有改变太多，工作地点离家里更近，劳动关系也仍然在采油厂，完全没有后顾之忧、高高兴兴地去了新单位，顺便解决了社区人员紧张的难题。”史127指挥中心经理高华告诉我们。留下来的，也会发现工作完全变了一个样。各小队的维修人员充实到维修中心，负责整个片区的维修。因为隐患发现早、维修力量集中，维修工作变得很容易，这些人于是转向了隐患防治，间或支援一下其他采油队。“后来，他们实在闲得慌，就老是跑来