轮值CEO只是扮演COO角色（上）
- 管理员
-
53 次阅读
-
3 次下载
-
2020-09-23 21:58:14
文档简介：
轮值轮值轮值轮值CEOCEOCEOCEO只是扮演只是扮演只是扮演只是扮演COOCOOCOOCOO角色角色角色角色（（（（上上上上））））2012年08月13日对于华为轮值对于华为轮值对于华为轮值对于华为轮值CEOCEOCEOCEO的制度的制度的制度的制度，，，，其实就是一个企业就其领导人的更替所做的一些尝试其实就是一个企业就其领导人的更替所做的一些尝试其实就是一个企业就其领导人的更替所做的一些尝试其实就是一个企业就其领导人的更替所做的一些尝试。。。。当当当当然然然然，，，，华为的做法和成熟跨国企业的做法有些不同华为的做法和成熟跨国企业的做法有些不同华为的做法和成熟跨国企业的做法有些不同华为的做法和成熟跨国企业的做法有些不同，，，，但毕竟是一种探索但毕竟是一种探索但毕竟是一种探索但毕竟是一种探索。我认同华为这种尝试的态度。本质上说，尽管目前华为的实践被称为轮值CEO，但从操作层面来看，这个CEO还只是扮演了一个COO（首席运营官）的角色。因为CEO有短期和长期的两种责任，长期责任是制定战略、分配资源和安排人员；短期来说就是要平衡企业在经营中遇到的各种问题，做出日常经营决策，以达到企业平
评论
发表评论