李宁如何巧用供应链融资？

李宁如何巧用供应链融资李宁如何巧用供应链融资李宁如何巧用供应链融资李宁如何巧用供应链融资？？？？2012年07月31日“一切皆有可能”——这个家喻户晓的口号来自著名的体育品牌公司——李宁有限公司(下称“李宁公司”)。经过20年的持续发展，由体操王子李宁创立的公司，一跃成为国内最为优秀的体育产业领头羊。目前在体育用品公司中，其市值排名前10位。公司在2011年上半年收入突破52亿元。在成绩的背后，除了公司品牌战略的成功定位以及团队富有成效的执行力，还有公司在供应链融资实践上的积极探索。上下游资金之困上下游资金之困上下游资金之困上下游资金之困近年来，与体育相关的产业，特别是体育用品行业发展迅速，并呈群雄逐鹿的局面，国外品牌和国内品牌如同雨后春笋般地在国人面前出现。随着体育用品市场这块蛋糕的体积快速增大，各个体育用品公司都出现了高速增长。作为行业领跑者的李宁公司更是加快了奔跑的步伐：从2004年至2010年，销售收入六年的复合增长率达34.9%；店铺数也由2004年的2900家，增至2011年上半年的8163家。随着企业的高速成长，供应链的资金需求越来越大。从供应链上游来看，李宁公司将订单