解密美的44年高速增长传奇（五）

解密美的解密美的解密美的解密美的44444444年高速增长传奇年高速增长传奇年高速增长传奇年高速增长传奇（（（（五五五五））））2012年06月05日而在薪酬制度方面，美的把员工分为三层进行操作：（1）“职能薪点制”工资模式：按不同岗位、不同类型、不同责任确定岗位工资级别。对职业经理人，则签订年度经营责任制，采用年薪＋奖金的形式，除了职务激励外，还应予精神激励。而在激励的同时，也进行有效约束，加强内部审计与监察，确保企业利益不受损害，对为企业创造利益的经理人，不惜嘉奖，而对损害企业利益的经理人，不惜惩罚甚至调整岗位。（2）职业经理人实行差异化年薪制：美的根据职业经理人承担的经营管理责任、压力、风险及市场前景等方面按年收入、年利润的不同制定差异化的序列年薪标准。（3）分配及激励形式的多样化：中高层管理人员的分配采用短、中、长期激励相结合的形式。其中，短期激励主要包括岗位薪酬和利润分红；中期激励主要包括认股权或期权，购买流通股；长期激励主要包括内部员工持股制。通过形式多样的分配及激励形式，改变了以往在少数员工中存在的短期行为，使员工特别是作为企业核心的中高层管理骨干与美的形成了一种建立在