两个资本金管理失败案例的启示

两个资本金管理失败案例的启示两个资本金管理失败案例的启示两个资本金管理失败案例的启示两个资本金管理失败案例的启示2012年04月28日一一一一、、、、股东出资到位不一致的计息问题股东出资到位不一致的计息问题股东出资到位不一致的计息问题股东出资到位不一致的计息问题A公司为一国有有限责任公司，由四家国有企业共同筹建，其中三家股东按章程规定于2004年2月份如期注入资本金，第四家股东（占25%的股份）的认缴资本金于2005年6月才到位。股东出资到位时间相差一年多，为保证公平，经各出资方多次协商，2006年6月A公司股东会决定对股东各方出资进行清算，原则是以第四家股东出资时间为基准，先期到位的出资视同A公司的借款，按出资提前的时间以银行同期贷款利率计息。资本金到位时间从2004年2月修订为2005年6月。为此，A公司共支付前三家股东利息900万元，并在建设成本中列支。2010年政府审计机关对此的相关结论如下：A公司对三家股东支付900万元资本金利息，违反了《国务院关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》（国发[1996]35号）的规定，加大了项目建设成本，应予整改。对上述股东先到位资金视同