电力行业多种经营企业外聘员工用工风险与管理策略

电力行业多种经营企业外聘员工用工风险与管理策略电力行业多种经营企业外聘员工用工风险与管理策略电力行业多种经营企业外聘员工用工风险与管理策略电力行业多种经营企业外聘员工用工风险与管理策略2012年03月19日摘要摘要摘要摘要：：：：本文在对上海某电力行业多种经营企业外聘员工劳动用工现状调研的基础上，分析企业用工的内外部风险，提出了电力多经企业外聘员工的用工管理模式。关键词关键词关键词关键词：：：：电力，用工风险，管理策略随着电力行业体制改革的不断深入，其多种经营企业在劳动用工策略、用工制度、绩效考核方面面临着许多新的问题与挑战。为深入了解外聘员工的风险防范问题，笔者就其所在的上海某电力工程公司展开了调研。一一一一、、、、企业外聘员工用工风险分析企业外聘员工用工风险分析企业外聘员工用工风险分析企业外聘员工用工风险分析电力行业普遍存在人员定编问题，常常导致人员不能及时得到补充，影响了企业的正常运营。为解决这一问题，公司从外部大量引进了员工，外聘员工也因此成为了公司员工队伍的重要组成部分。目前该公司具有电业编制的员工只占员工比例的12.42%，外聘员工却占到了87.58%。因此，加强外聘员工