百思买：本土化陷阱有多深？

百思买百思买百思买百思买：：：：本土化陷阱有多深本土化陷阱有多深本土化陷阱有多深本土化陷阱有多深？？？？2011年08月05日商业模式商业模式商业模式商业模式、、、、管理机制甚至企业文化均未接中国市场地气管理机制甚至企业文化均未接中国市场地气管理机制甚至企业文化均未接中国市场地气管理机制甚至企业文化均未接中国市场地气，，，，仅在表面零供关系方面模仿仅在表面零供关系方面模仿仅在表面零供关系方面模仿仅在表面零供关系方面模仿本土企业只会让事情更糟本土企业只会让事情更糟本土企业只会让事情更糟本土企业只会让事情更糟。。。。美国最大家电连锁企业百思买最终未能理解中国消费市场。2011年2月22日，百思买宣布关闭大陆地区的9家百思买门店。关闭在上海的零售总部，并将中国的经营业务整合到五星电器。苏宁张近东的预言应验：5年内都不研究百思买。此刻，没有挺过5年的百思买反倒值得研究了，因为它退出了，这将是一部跨国企业在中国市场水土不服折戟沙场的败鉴。购物体验拼不过价格诱惑购物体验拼不过价格诱惑购物体验拼不过价格诱惑购物体验拼不过价格诱惑作为全球最大的电子零售商，百思买2003年进中国开设上海办事处，200