从案例看企业战略制定与执行保障流程怎么做？

从案例看从案例看企业战略制定与执行保障流程怎么做？企业战略制定与执行保障流程怎么做？企业需要有建立明确战略目标和方向的意识。在此基础上，再考虑如何将目标进行分企业需要有建立明确战略目标和方向的意识。在此基础上，再考虑如何将目标进行分解，并落实在计划和预算中，企业必须建设和完善战略制定及执行保障流程体系，将战略解，并落实在计划和预算中，企业必须建设和完善战略制定及执行保障流程体系，将战略——计划计划——预算有效链接。预算有效链接。快消品行业因其市场需求量大、产品同质化程度高、市场竞争激烈等特征成为中国市场化较早、市场化程度较高的行业，然而纵观整个行业的发展历程，我们可以发现，快消品企业在盲目追求规模扩张的同时，往往疏于内部管理，短期内可以做大，但很难做强，并且企业发展普遍比较盲目，什么赚钱做什么，想打哪个市场就打哪个市场，缺乏自身清晰正确的定位和远景规划，运营管理比较粗放。对于一些发展到一定规模的企业，即便企业高层有明确的战略目标和远景规划，也无法有效分解落实到策略和各部门的计划中，更不用说根据战略合理配置资源。针对以上问题，首先企业需要有建立明确战略目标和方向的意识，在此基础上，再考