大润发超越家乐福的秘密

大润发超越家乐福的秘密大润发超越家乐福的秘密““我们比别人进来得晚，所以我们更要注重自己的形象，我们比别人进来得晚，所以我们更要注重自己的形象，””大润发中国区发展部总经理大润发中国区发展部总经理洪万康对记者说。洪万康对记者说。55月中旬，大润发北京首家门店月中旬，大润发北京首家门店————民族园店开业，这匹一直致力于布局民族园店开业，这匹一直致力于布局二、三线城市的业界二、三线城市的业界““黑马黑马””终于跃进首都。终于跃进首都。中国连锁经营协会发布的数据显示，2009年大润发以404亿元的销售额首次超越家乐福，成为我国最大的外资超市企业。门店数比家乐福少，但销售额要比家乐福高很多——大润发，这个低调的销售冠军是怎么“炼成的”？做好选址做好选址开一家成一家开一家成一家业内有句话，做好一家店，第一是选址，第二是选址，第三还是选址。可见选址对门店的销售额起到至关重要的作用。大润发的选址理念：谨慎选址，宁缺毋滥。“与其开得不好，还不如不开，我们在选址方面特别重视，”洪万康说。谨慎选址的另一层含义是，一旦地址选定，便坚持经营下去，不轻言放弃。事实上，以沃尔玛、家乐福为代表的外资大卖场与物业