中海油并购优尼科为何巧亏一篑

中海油并购优尼科为何巧亏一篑中海油并购优尼科为何巧亏一篑?2006年05月09日　　内容提要：本文从战略、时机选择、操作和政治因素四个方面着手，对中海油并购优尼科失败进行了剖析。　　关键词：中海油，优尼科，并购　　随着中国经济的飞速发展，中国企业逐渐走出国门，在国际舞台上发挥愈来愈重要的作用。愈来愈多的企业通过海外并购参与到国际分工中来，这已成为中国日益增长的经济影响力的最新标志，也表明中国新一代大型公司日益增长的雄心壮志。在中国企业进行的海外并购中，中国海洋石油总公司(简称中海油)对美国优尼科石油公司(简称优尼科Unocal)的并购是至今为止规模最大，资金量最多的一起，虽然最终以中海油撤回竟价结束，但对处于并购萌芽期的中国企业来说，却提供了宝贵的经验和教训。　　一、中海油和优尼科简介　　一、中海油和优尼科简介　　中国海洋石油总公司是中国三大国家石油公司之一，于1982年2月成立，是国务院直属特大型企业，注册资本500亿元人民币，现有职工2.4万人，总部设在北京。经过20多年的发展，中海油目前已成长为全球最大的石油和天然气勘探与生产企业之一，经营效绩连续多年在中国大型国企中名列前茅。