丰田生产方式错了吗？

丰田生产方式错了吗？丰田生产方式错了吗？2010年05月19日尽管3月1日丰田章男的北京记者见面会在傍晚六点举行，但JW万豪酒店地下一层会议大厅的走廊里，还是从上午10点就有媒体在此守候。尽管通知是在周日发出的，受邀媒体200多家，但是第二天足有超过400家媒体的近千名记者涌向了这里。这场新闻发布会受到了来自全球媒体的关注！而在他们的背后，不仅有着一个庞大的消费者群体，还有全球制造业的无数追随者。现场提问的“秩序井然”让人惊叹。发言者往往是从坐席里站起来，而周围那些一再高高举起的手臂却不见机会。国内记者对此心照不宣，主办方要控制这么大的场面也情有可原。毕竟，丰田章男“怎么回答问题”，更值得关注。事业重心偏离了原点事业重心偏离了原点丰田章男不再像在美国听证会上那般紧张，主旨依然是强调三个方面：首先，这次召回问题的背景，是与这些年丰田的增长速度过快，而员工和组织结构的成长跟不上有关；其次，丰田要回归到“顾客第一”的原点，确保汽车的“安全”性能和“质量”体系，这是最重要的；第三，丰田已经确定具体改善措施：1.成立由社长直接管辖的“全球质量特别委员会”；2.强化真正与改善产品质量相挂钩、能够