员工的激励机制

员工的激励机制员工的激励机制2010年04月20日在全球经济一体化的今天，人的因素更加决定了企业的核心竞争力，人力资源管理在企业发展中有着不可忽视的作用，提高宝钛集团员工的积极性，激发其创造性有着重要意义。在企业生存和发展过程中，激励机制起了关键性的作用，企业要重视对员工的激励，根据实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，改变思维模式，真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系。影响员工激励效应的因素影响员工激励效应的因素宝钛集团属于高科技股份制企业，公司的主体是宝鸡有色金属加工厂，是我国最大的、位于秦岭以北的稀有金属生产科研基地，也是当今世界稀有金属制造企业之一，从建厂以来，经过40年的磨炼和发展，已经逐步成为综合实力强、高速增长型，年产值突破60亿元的高新技术企业。宝钛集团现有员工7000余人，人力资源状况总体有一定优势，但要看到激励的主要对象，所考虑的几个问题与发现问题的解决手段来分析，可行的决策还是要在实践中检验。在企业的初步股份制改造中，企业转变经营机制从根本上解决了主辅分离、诸如人才流失，人力资源的合理配置、各类资源无法优化整合及科学管