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知识经济背景下平台型企业构建过程中的迭代创新模式——基于动态能力视角的双案例研究(五)

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知识经济背景下平台型企业构建过程中的迭代创新模式知识经济背景下平台型企业构建过程中的迭代创新模式——基于动态能力视角的双案例研究(五)基于动态能力视角的双案例研究(五)2019年07月10日全影进入的婚庆行业已经有许多竞争者,当时做影楼网站全国就有二十余家,网站建站的企业更是数不胜数,董总是由于婚庆行业“挣钱多”才想做婚庆服务,但初始创业团队均没有相关行业经验和知识,全影如何能够找出红海中的蓝海,如何在众多竞争者中脱颖而出?如图2所示,全影创建伊始,企业所需的资源与其持有的资源具有一定的差距,即存在一定的资源位势差,企业需要做的是基于目标用户——影楼的需求提供有针对性的服务,通过与影楼用户的互动识别影楼的“痛点”,但同时发现竞争对手很多,作为新创企业的全影毫无竞争优势可言,必须采取不一样的策略,打造一条独特的经营之道,因此全影选择了增长引擎的转型,即为了能够快速获取用户的第一手数据,用免费模式打破行业格局,迅速吸引全国大型高档影楼,随之小影楼也入驻全影,全影快速地获取了大量影楼的数据,然后基于数据挖掘,不断优化和完善服务,调整和升级产品,实现企业的快速成长。图2 全影平台型企业构建过

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