案例：做好公司治理顶层设计 实现充分有效授权

上海银行上海银行上海银行上海银行：：：：做好公司治理关键是处理好五大关系做好公司治理关键是处理好五大关系做好公司治理关键是处理好五大关系做好公司治理关键是处理好五大关系2018年11月15日股东与银行间的关系是公司治理中最关键的一对关系，也是中小银行公司治理的难点。处理不好，造成掣肘，处理得好，形成协同。第五次全国金融工作会议提出要“深化金融改革，完善公司法人治理结构”。从最近一次全球金融危机的教训来看，战略短视、风险漏洞、制衡失效等公司治理缺陷是危机的根源之一。从实质来看，公司治理主要是处理好利益相关方之间的关系。这是做好公司治理的关键。近年来，上海银行围绕处理好五个方面的关系进行了积极探索。积极探索处理好五大关系积极探索处理好五大关系积极探索处理好五大关系积极探索处理好五大关系处理好党建与公司治理的关系，将党的核心作用与公司治理有效融合。将党的领导融入公司治理，是建设新时代中国特色公司治理机制的重大创新，也是落实“党对一切工作的领导”的重要体现。作为市属金融企业，上海银行充分发挥国企党建优势，将党的领导贯穿于公司治理和经营管理之中。在实践中，探索从制度入手，将党建工作要求写入章程