米塔尔钢铁公司收购历程、方式及运作特征研究（下）
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2020-09-13 17:03:39
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米塔尔钢铁公司收购历程米塔尔钢铁公司收购历程米塔尔钢铁公司收购历程米塔尔钢铁公司收购历程、、、、方式及运作特征研究方式及运作特征研究方式及运作特征研究方式及运作特征研究（（（（下下下下））））2018年09月13日4.输出管理模式米塔尔有一整套现代化的管理模式，将世界一流公司治理和软硬件业绩管理制度化，积极实施知识管理计划（KMP），通过知识管理项目，实现知识、信息、技术在集团内的自由传递与管理。米塔尔公司的经营建立在“必须对日常工作的每一个方面加以持续改善”这一理念上，并受其推动。在1989年第一次收购企业时，米塔尔公司就将知识分享作为公司管理的核心。该公司在世界多个国家拥有钢铁业务，业务范围相当广泛，这使其获得了独特的知识基础。该公司的知识管理计划加快了最佳工艺和技术在公司范围内的流动，成为公司在全球化并购与重组中获得巨大成功的关键。2004年，米塔尔钢铁公司召开了25次KMP会议，有500多名经理参加了会议。2004年，米塔尔钢铁铁米尔坦公司要增设板坯连铸机，定于2005年一季度投产。为确保项目如期启动，板坯连铸机操作团队在米塔尔钢铁俄斯特拉发公司、米塔尔钢铁拉萨罗·卡德纳斯公
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