贝恩公司（Bain)：零售新变革下的数字化供应链（上）

贝恩公司（Bain)：零售新变革下的数字化供应链（上）2019-03-08内容摘要自21世纪初电商兴起以来，中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下，零售行业全面重构和升级，各种零售新业态飞速发展，作为零售重要环节之一的供应链遭受到了全方位的冲击。面对新业态下快速变化的客户需求，传统供应链体系正面临着前所未有的挑战。为帮助供应链参与者更好地了解当下行业所面临的挑战和机遇，贝恩公司与G7汇通天下合作，对超过50家业内领先的供应链企业展开调研，包括品牌商、物流平台、物流商、零售商、2C及2B电商平台。我们的研究发现，在面对零售新变革时，传统供应链各个物流环节均存在诸多挑战：●需求预测难度高：订单碎片化，SKU数显著增加；约七成供应链参与者存在“预测难”问题；●线上线下分立：传统经销体系和线上分立的物流体系导致计划难度增加，成本大幅上升；●仓储管理复杂化：电商仓、前置仓等新模式应运而生，备货及管理复杂性显著提升；●运输规划复杂化：高频小规模订单及仓储前置大幅增加了运输规划的复杂程度；●最后一公里配送成本高：最后一公里配送的成本高达8~15元/单，绝大多数企业无法盈利；●B2B电