温州民营企业研发机构发展对策研究（下）

温州民营企业研发机构发展对策研究（下）2020-04-28三、对策建议三、对策建议（一）提升机构管理能力，做好管理体制建设民营企业研发机构一般是民营企业内部机构，如何提升研发机构管理能力，需要企业自身强化管理，同时也需要政府帮助企业予以规划和引导。建议主要从以下几个方面提升管理能力：1.加强管理制度审核，明确企业发展战略。首先，“无规矩不成方圆”，在申报各类型研发机构时，企业均有承诺制定研发机构的管理制度，如：研究院机构管理制度、科研项目管理制度、研发经费核算管理制度、专利管理制度、研发人员绩效考核制度、财务管理制度等。但这些制度是否真实落实、是否贴合企业和研发机构的发展实际就有待进一步分析与考察，需要科技部门在申报考核和阶段绩效考核时加以监督和审核，明确研发机构管理制度落实到位，勿流于表面。其次，明确企业未来的规划和战略发展布局，更能凸显企业研发机构的地位，使企业了解到要具有行业竞争力必须掌握核心技术、必须不断突破创新，形成企业与研发机构互补发展的良好格局。同时，对于不同类型的研发机构政府部门应分类指导，比如对主动实力型的研发机构应鼓励他们具有国际化的眼光，制定具有行业领导者地位的