您好,欢迎访问长三角智库平台

上传文档

当前位置:首页 > 一带一路研究库 > 区域经济库 > 孟中印缅经济走廊

波士顿咨询公司(BCG):深科技生态——破晓而来(四)

  • 管理员
  • 76 次阅读
  • 0 次下载
  • 2020-10-20 11:42:05

还剩... 页未读,继续阅读

免费阅读已结束,点击付费阅读剩下 ...

¥ 1 元,已有76人购买

付费阅读

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读

¥ 1 元,已有0人下载

付费下载
文档简介:

波士顿咨询公司(BCG):深科技生态——破晓而来(四)2020-05-22动态结构和动态关系动态结构和动态关系相较于其他类型的生态系统,深科技生态系统的动态性和流动性更高。随着新兴技术和新兴行业的成长,生态系统中各利益相关方的关系也随之深化成熟。从基础研究到商业化推广,各方的角色和预期也在变化和演进。例如,与初期阶段的初创企业相比,步入商业化阶段的初创企业对专业知识、实验室和测试设备的依赖度降低,而对人才、知名度和市场通路的需求则相应提升(参阅图17)。随着时间的推移,初创企业需要跟形形色色的利益相关方合作以获取所需资源。因此,不同类型的合作伙伴对初创企业的吸引力也在不断变化。以2018年HelloTomorrow挑战赛为例,处于实验开发和商业化阶段之间的初创企业,波士顿咨询公司(BCG):深科技生态——破晓而来(四)2020-05-22动态结构和动态关系动态结构和动态关系相较于其他类型的生态系统,深科技生态系统的动态性和流动性更高。随着新兴技术和新兴行业的成长,生态系统中各利益相关方的关系也随之深化成熟。从基础研究到商业化推广,各方的角色和预期也在变化和演进。例如,与初期阶段的初

管理员
管理员
  • 60287

    文档
  • 22.4

    金币
Ta的主页 发私信

60287篇文档

评论

发表评论
< /6 > 付费下载 ¥ 1 元
Copyright © 长三角智库平台 All Rights Reserved. 沪ICP备20011950号-1
×
保存成功