优衣库：拒绝“强者危机”

优衣库优衣库优衣库优衣库：：：：拒绝拒绝拒绝拒绝““““强者危机强者危机强者危机强者危机””””2018年04月18日这是优衣库创始人在经历失败这是优衣库创始人在经历失败这是优衣库创始人在经历失败这是优衣库创始人在经历失败，，，，交了大量学费之后感悟到的交了大量学费之后感悟到的交了大量学费之后感悟到的交了大量学费之后感悟到的。。。。“我们收获了成功，遗憾的是，我们也因此在任何场合都位于强者的立场。”强者，怎么会是遗憾的呢？优衣库创始人柳井正说：“我们是对方的头号客户，所以对方几乎都听我们的；只要下达指标，部下就会老老实实地照着做；在经费支出方面，管理也变得松懈，而不去认真思考这笔钱是否花在了刀刃上”。你的企业是否也已经陷入了这样的“强者危机”？如何化解？柳井正告诉你答案。向常识发起挑战向常识发起挑战向常识发起挑战向常识发起挑战妨碍公司成长、发展的最大敌人就是“常识”。比如在服装行业，有人认为，摇粒绒应该由登山服和户外服厂家生产，内置罩杯内衣这类产品就是“内衣”。在柳井正看来，这样的结果就是压制了自己的潜力。如果让顾客产生了“要是有这个产品就好了”的想法，作为经营者就要反思：是否拘泥于