科尔尼（A.T.Kearney）：科尔尼全球商业政策委员会(GBPC)——“多元本地化”, 全球化的下一站？（三）

科尔尼（A.T.Kearney）：科尔尼全球商业政策委员会(GBPC)——“多元本地化”,全球化的下一站？（三）2019-04-12企业承担社会责任的第二大原因则是越来越多的投资者呼吁企业放弃主流市场的短期商业回报，而将长期价值提升放在首位。环境、社会和治理问题显然已经成为衡量一个企业社会责任的标准。投资者通常把那些“具有原罪的股票”例如酒类、博彩、开采工业等剔除在投资组合之外。时至今日，投资者不仅不考虑那些不符合自己价值观的公司，而且还利用自己的投资人地位去推动企业产生正面的社会影响力。因此，企业的管理资产中ESG(环境、社会与治理)部分所占比重越来越大。(见图6)例如，曾有社会活动家型的投资人对多家标普500强能源企业施加压力，包括艾克森美孚、雪佛兰、壳牌和西方石油公司都曾被要求承认或在其长期业务计划中制定气候变化风险这一项战略。诚然，这并不是完全没有私心，因为长期战略性投资者也担心气候变化对于他们的投资组合产生价值影响。但是，这些努力从一定层面上促使企业决策层做出了改变。例如，2017年5月，艾克森美孚宣布将在公布气候变化、新技术使用和转变能源需求的风险上改善发布与沟通方式，这