中小企业新三板挂牌财务规范问题浅见——以生物制药行业AB公司为例（上）

基于战略管理视角对风险管理与内部控制的一些思考基于战略管理视角对风险管理与内部控制的一些思考基于战略管理视角对风险管理与内部控制的一些思考基于战略管理视角对风险管理与内部控制的一些思考2017年12月14日摘要摘要摘要摘要：：：：文章从内部控制和风险管理的起源切入，进而从内部控制和风险管理角度对大型企业集团三鹿破产进行了分析，梳理了内部控制和风险管理的关系。文章指出，在战略管理观下，企业应将内部控制与风险管理结合，将战略风险贯穿于整个控制过程，建立完整的以战略为导向的内部控制与风险管理相结合的体系。关键词关键词关键词关键词：：：：内部控制，风险管理，战略目标1111思考的背景思考的背景思考的背景思考的背景真正的内部控制产生于20世纪40年代以后，即产业革命以后，它实际上是企业大规模化及资本大众化的产物。内部控制总共经历了五个阶段：内部牵制阶段、内部控制制度阶段、内部控制结构阶段、内部控制整体框架阶段和风险管理整合框架阶段。在21世纪初，美国频发的财务舞弊事件催生了萨班斯法案(简称SOX法案)。该法案对上市公司内部控制提出的严格要求和限制在美国国内外产生了强烈的反应。COSO于2004