企业亏损战略原理及其案例解读

企业亏损战略原理及其案例解读企业亏损战略原理及其案例解读企业亏损战略原理及其案例解读企业亏损战略原理及其案例解读2017年05月19日摘要摘要摘要摘要：：：：从京东与苏宁的电商大战，到快的与滴滴的出行之战，我们已经看到了一个“即使不赚钱，甚至赔钱，也要获得最终胜利”的奇怪现象。与传统的利润最大化和企业价值最大化观点不同，本文从亏损战略角度出发，论述了其概念、实施条件以及具体的生财之道，希望能得出一种互联网模式下的新型经营模式。关键词关键词关键词关键词：：：：亏损战略，免费，关联交易，资本增值对于财务管理目标，历来有诸多争议。利润最大化和企业价值最大化是其中接受度较高的两种。但在竞争核心从供应链慢慢转移到需求链的今天，一味强调企业利润与价值最大化的经营目标无疑是行不通的：蒙牛最初走得是企业价值最大化的道路，运用并购、租赁和对赌等资本运作方式，短短几年跃居国内乳制品企业第二，但由于摊子铺张过大，“三聚氰胺”事件发生后，蒙牛在防止外资抵押股份被收购和寻找买家解决现金流的双重压力下，最终于2009年被收购，民企蒙牛也套上了“国字号”的帽子。其实，从京东与苏宁的电商大战，到快的与滴滴的出行之战