龙岩烟草工业有限责任公司创新管理体系建设案例

龙岩烟草工业有限责任公司创新管理体系建设案例龙岩烟草工业有限责任公司创新管理体系建设案例龙岩烟草工业有限责任公司创新管理体系建设案例龙岩烟草工业有限责任公司创新管理体系建设案例2017年04月13日前言前言前言前言“创新驱动发展，建设制造强国”已成为国家重要战略。李克强总理在2016年度政府工作报告中多次提出“不仅要传承，更要创新”，“要培育精益求精的工匠精神”。打造制造强国，少不了“创新”和“匠心”！如何提高制造业的创新能力、完善企业创新体系，形成精益求精、不断改进创新的企业文化？龙岩烟草工业有限责任公司协同国内领先的“管理＋IT”综合咨询服务机构AMT在不断的探索实践中，逐渐形成了从内部寻找驱动力、整体与局部协同共进、充分发挥内在潜能的系统性创新管理体系。本文将以创新管理和知识管理为侧重，详细介绍龙岩烟草工业有限责任公司的管理实践，以期从实战角度为各类机构特别是企业组织提供参考和借鉴。企业背景企业背景企业背景企业背景龙岩烟草工业有限责任公司（以下简称“龙烟”）创办于1951年，是福建省最有影响的国有企业和中国知名的卷烟制造基地之一。公司年产卷烟能力超过120万箱，年创税利超100