海外国企：新加坡航空公司的分析与启示（上）

海外国企海外国企海外国企海外国企：：：：新加坡航空公司的分析与启示新加坡航空公司的分析与启示新加坡航空公司的分析与启示新加坡航空公司的分析与启示（（（（上上上上））））2016年12月08日改组、组建国有资本投资、运营公司是新时期党中央、国务院深化国资国企改革的一项重大举措，是国资国企改革的一项全新探索。新加坡航空公司作为典型的国有企业，是《财富》杂志评选的全球最受推崇的50强公司里唯一的航空公司。成绩背后离不开特殊的股权设计、科学的公司治理以及和谐的政企关系：公司股权高度集中，政府持股约56%，前五大股东基本稳定，持股超过80%；董事会成员里独立董事超过3／4，均是来自私营企业的商界领袖；代表政府持股的淡马锡始终采取“保持适当距离”原则，基本不参与公司的商业决策或运营。新加坡航空公司的这些实践，值得我国在进一步深化国有企业改革的进程中参考借鉴。党的十八大以来，我国的国企改革不断取得新的突破。“1＋N”政策体系基本建立，各项试点工作已经全面铺开。今年7月初，国资委宣布在中粮集团和国投公司的基础上，新增保利集团等7家央企开展国有资本投资公司试点，同时选择诚通集团、中国国新开展国有资本运