文化差异对初入国际市场的法国中小企业影响分析——以菲利普·杜河雷公司为例

文化差异对初入国际市场的法国中小企业影响分析文化差异对初入国际市场的法国中小企业影响分析文化差异对初入国际市场的法国中小企业影响分析文化差异对初入国际市场的法国中小企业影响分析————————以菲利普以菲利普以菲利普以菲利普····杜河雷公司为例杜河雷公司为例杜河雷公司为例杜河雷公司为例2016年10月28日摘要摘要摘要摘要：：：：文章主要就品牌形象树立、目标客户群体、企业内部管理模式三个层面，并以法国中小企业菲利普·杜河雷（SARLPhilippeToumaire）公司为例，针对影响国外中小企业在国际市场初期发展的常见文化差异展开研究。关键词关键词关键词关键词：：：：中小企业，文化差异，国际市场，跨文化交流，机遇与挑战近年来越来越多的法国中小企业在中国市场寻求机遇，尽管从宏观角度来看，法国是欧盟国家在中国的第三大投资国，但发展态势能与成功扎根中国的拉法基（GroupeLa-farge）、迪卡侬（GroupeDécathlon）等大型国际集团相媲美的法国中小企业却是凤毛麟角，但菲利普·杜河雷公司自2012年起决定打破单一、间接的模式，以在中国设立子公司的形式进驻中国市场。这引发了笔者