魅力型领导与创新型组织文化：人力资源管理的作用——以苹果公司为例（中）

魅力型领导与创新型组织文化魅力型领导与创新型组织文化魅力型领导与创新型组织文化魅力型领导与创新型组织文化：：：：人力资源管理的作用人力资源管理的作用人力资源管理的作用人力资源管理的作用————————以苹果公司为例以苹果公司为例以苹果公司为例以苹果公司为例（（（（中中中中））））2016年01月25日3.从执着品味、专注、极致的完美主义到内化的组织卓越文化魅力型领导通过自身的实际行动表明倡导的愿景及价值观的坚定信念，并用自身行为建立和传达组织价值观体系。乔布斯总是在强调：苹果的产品必须“高贵而尖端”。在他看来，伟大的产品是“品味”的胜利，苹果的每一款产品都必须犹如艺术品一样具有高雅品位。乔布斯常用“专注、自我陶醉和完美主义”来标榜自己，他认为只有真正的艺术家才会这样，也只有真正的艺术家才能取得商业上最大限度的成功。对高品位的执着追求使得乔布斯在对待产品开发和设计时非常严格。无论是濒临倒闭时，果断取消了数百个软件项目以及绝大部分硬件项目，将工作重点聚焦到最擅长、最有价值的事情上；还是在确定“数字中枢”和数字娱乐革命后，采取聚焦战略，在许多企业多在想办法推出更多产品来抢占市场的时候，不为