神华纵向一体化运营模式

神华纵向一体化运营模式神华纵向一体化运营模式神华纵向一体化运营模式神华纵向一体化运营模式2016年01月20日摘要摘要摘要摘要：：：：增强各二级子分公司的经营自主性、市场参与能力和竞争能力等必将成为市场化进程提速的标志，并推动组织形态逐步实现从纵向一体化向企业间网络的演变。关键词关键词关键词关键词：：：：神华集团，纵向一体化运营，模式，内涵一一一一、、、、神华纵向一体化运营模式的基本内涵神华纵向一体化运营模式的基本内涵神华纵向一体化运营模式的基本内涵神华纵向一体化运营模式的基本内涵所谓纵向一体化运营模式是指以神华组织形态的纵向一体化发展为前提，神华总部对各二级子分公司的生产运营活动施以不同类型、不同强度的纵向管控，并经过长期的运营实践检验而最终处于相对平稳和成熟状态之后所形成的一种模式。对于一个企业而言，纵向一体化意味着该企业在多大程度上自己生产那些能够从外部市场购买到的商品和服务。可见，纵向一体化作为一种“间接定价”机制，将市场上难以直接定价的企业异质化的资源和能力以股权的形式转移到企业内部，通过剩余索取权来“定价”，并成为交易完成后总部对子分公司进行协调和控制的依据，总部必然要通