麦肯锡（Mckinsey）：全球“灯塔工厂”网络——来自第四次工业革命前沿的最新洞见（二）

麦肯锡（Mckinsey）：全球“灯塔工厂”网络——来自第四次工业革命前沿的最新洞见（二）2020-05-11敏捷工作方式支持持续迭代敏捷工作方式支持持续迭代基于敏捷原则，企业以迭代的方式展开创新和转型，以期实现规模化发展1[7]。敏捷工作方式能使组织持续展开协作并管理变革；他们能够预判技术局限，并在局限发生时从容打破瓶颈。对“灯塔工厂”而言，这意味着快速迭代、快速失败和持续学习。他们要在两周的冲刺内创建最小可行产品(minimumviableproduct，简称MVP)，并针对多轮快速转型捆绑用例(每轮快速转型都会持续几个月)。如果为了追求完美，花一年甚至数年进行试点，往往试点刚完成技术就已过时。敏捷工作方式可有效解决这一难题。技术生态系统带来更大程度的协作技术生态系统带来更大程度的协作技术生态系统由一系列受技术支持的各种关系组成——也就是说，包括数据共享在内的新型协作均建立在数字化基础设施之上。领先组织正在增加合作伙伴数量，为自身注入更多能力2[8]。这些关系之所以独一无二，是因为企业能以交换海量数据，并在技术平台上展开协作的方式来促进交换和消费。相较于将技术解决方案和数据作为竞