贝恩＆阿里巴巴：产业协同，价值深耕——中国新一代工业品电商的趋势展望（下）

贝恩＆阿里巴巴：产业协同，价值深耕——中国新一代工业品电商的趋势展望（下）2020-04-25对于生产价值，消费品类制造企业已多有实现，但在工业品类中仍不多见。目前，各行业上新周期日益缩短，例如：从2015年到2018年，3C产品从一年上新到每年上新2次以上、个护产品从18-24个月缩短到9个月。新品发布周期缩短驱动供给端升级。在消费升级牵引产业升级、新品规模化发布的背景下，只有供应端能够快速响应终端需求的企业才能在市场上保持和扩大市场份额——这就需要企业构建数字化柔性供应链、C2M生产制造体系以适应品牌化、个性化需求。例如，某服装生产企业通过推行柔性化生产，将智能制造体系与销售端融合，确保客户定制信息自动传到生产端，直接转为生产参数；同时企业以柔性化生产为核心再造组织结构，精简部门，让智能系统直接下达生产指令，实现高效交付定制订单。对于工业品制造企业，实现设计与生产价值的核心挑战在于：生产、采购的柔性化程度以及创新机制的变革。●生产柔性化：现有生产系统需要改造大量的基础设施及设备；工业企业设备投资、柔性化改造成本高，例如，某工业品牌企业，中国工厂平均投资约8.5亿元，柔性化机器人工